2、合理進行集群戰(zhàn)略定位,避免重復建設
集群企業(yè)應采取不同的發(fā)展戰(zhàn)略,當前我國具備專用汽車產(chǎn)業(yè)集群雛形的地區(qū)可以加大實行差別化戰(zhàn)略,指為滿足顧客特殊的需求,形成自身競爭優(yōu)勢而提供與眾不同的產(chǎn)品和服務的戰(zhàn)略。特別是要避免重復建設,要充分研究國內(nèi)市場,政府不能盲目追求經(jīng)濟指標而誤導企業(yè)發(fā)展,企業(yè)也要充分研究國內(nèi)市場的特點,未來發(fā)展趨勢等。集群地區(qū)要避免走其它地區(qū)重復的道路,從而最大限度的避免市場開拓的難度,導致不良競爭和資源浪費。
3、突出專業(yè)化優(yōu)勢,提高專用汽車產(chǎn)品科技含量
產(chǎn)業(yè)集群的一個顯著特點是產(chǎn)業(yè)分工高度專業(yè)化。目前我國專用汽車產(chǎn)品科技含量不高,同質(zhì)化嚴重,已經(jīng)阻礙行業(yè)的發(fā)展。專用汽車產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展不應一味追求產(chǎn)業(yè)規(guī)模、更應突出選擇專業(yè)化的產(chǎn)品作為企業(yè)和地方發(fā)展的方向,不斷提高產(chǎn)品科技含量,特別是找準產(chǎn)品發(fā)展的系列,培育核心技術能力,逐步體現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群的特色。
4、發(fā)揮重點企業(yè)的領跑作用
重點企業(yè)通過產(chǎn)品多元化做大企業(yè)規(guī)模的同時,更要根據(jù)市場變化調(diào)整主打產(chǎn)品,迎合市場需求。通過品牌效應,帶動區(qū)域內(nèi)行業(yè)的發(fā)展,從而促進相關配套產(chǎn)業(yè)的同步繁榮。
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